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  • 上調準備金率:是現實選擇 也是權宜之計
    導語:

    不出市場所料,年內第三次上調法定存款準備金率如期而至。同樣是提高0.5個百分點,如果說,前兩次更多具有“緊縮”信號作用的話,那么,此次則屬回收過剩流動性的常規操作。

    觀察人士認為,明年初甚至今年底,第四次上調準備金率的可能性依然存在。

    但應當看到,上調準備金率并不能從根本上解決流動性過剩問題。況且,準備金率本身也并非可以無止境地上調。作為央行對沖過剩流動性的現實選擇,此舉當屬貨幣政策的權宜之計。

    我國銀行體系流動性過剩,源于近年來國際收支“雙順差”,導致央行通過外匯占款渠道被動投放了大量基礎貨幣。今年4月以來,為抑制貨幣信貸過快增長,以及由此推動的投資過熱和經濟增長偏快勢頭,央行貨幣政策緊縮力度明顯加大:除日常公開市場對沖操作發力外,還多次對商業銀行“窗口指導”、三次發行定向央行票據、兩次提高基準利率等。

    央行打出的這一套政策“組合拳”在9月份初見成效:信貸增速高位趨穩,投資、GDP增長也出現不同程度的回落。當前經濟金融運行總體上正朝著宏觀調控預期的方向發展。在這種情況下,央行第三次上調準備金率被市場理解為是一次前瞻性調控。出于對未來國際收支順差將給銀行帶來新的過剩流動性的擔憂,央行未雨綢繆,在調控上打出了一定的提前量。

    顯然,央行已注意到,前三季度的一些經濟金融數據仍不容樂觀。如,1-9月,貿易順差增長已超去年全年水平;金融機構新增人民幣貸款也超過全年預期目標;固定資產投資增長雖然比上半年有所回落,但仍比去年同期快1.2個百分點。

    一方面是國際收支順差,產生銀行體系過剩流動性的根源繼續存在;另一方面則是,幾家國有銀行上市后資金更加充裕,超額準備金率重回3%高位,其放貸盈利的沖動有增無減。如果不把流動性控制在適當水平,銀行過度擴張貸款的壓力可能再度上升。而由于我國企業投資主要靠銀行信貸支持,貸款增長過快意味著投資可能反彈。

    從調控的效果和成本看,通過提高準備金率凍結商業銀行流動性,比加息對流動性的影響更直接、有效,比發行央行票據成本更低,不失為對沖過剩流動性的現實選擇。在流動性充裕的情況下,提高準備金率已非“猛藥”,僅是回收流動性的一種方式,對證券市場的影響十分有限。

    但值得注意的是,提高存款準備金率只是緩解流動性過剩的權宜之計。它收緊流動性的作用是短期的,在外匯資金持續流入的影響下,這一政策效果將被逐步抵消。由于流動性過剩是我國經濟結構內外失衡的集中反映,以“堵”而非“疏”為主的調控政策,可能引致流動性不斷過?!y行貸款持續沖動———央行接連出手收縮流動性這樣一個惡性循環。要從根本上改變流動性過剩的格局,則需要匯率政策、財政和產業政策共同出擊,擴大內需,減少順差。加速匯率市場化改革,逐步擴大人民幣匯率的浮動彈性應是題中應有之義。

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