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    中金公司:平臺完備,尚欠特色

      
    作者:
    發布日期:2007-04-13

    我們給予興業銀行“審慎推薦”的投資評級。興業銀行在A股中的可比公司主要是民生、浦發和華夏銀行。從規模來看,興業銀行和民生、浦發屬于規模相近、同一發展階段的銀行;從股東結構來看,則與浦發、華夏有相似之處,尤其與浦發銀行在地域集中度、業務結構等方面最具有可比性。具體來看,興業發展速度快于浦發,在異地擴張和產品創新方面更為積極,盈利能力較強,不過浦發撥備前資產盈利能力好于興業,且財務穩健,不良貸款比率低,準備金覆蓋率明顯高于興業銀行??傮w來看,我們認為興業銀行的估值水平應當與浦發銀行接近。興業銀行上市后當前價格對07年市凈率為3.29倍,處于民生、華夏、浦發三家銀行07年市凈率的平均水平,比浦發銀行有7%左右的折扣,估值有一定的吸引力。進一步考慮到08年40%左右的盈利增長,其目前價格對應08年每股凈資產的進一步下降到2.84倍市凈率和17.7倍的市盈率。不過,需要指出:興業銀行面臨的主要風險包括(1)興業銀行資產規??焖僭鲩L,但資產質量未經歷過經濟波動的考驗;(2)興業銀行資金來源中對同業負債依賴性較強,如果流動性大幅緊縮將使其資金來源或者資金成本面臨挑戰;(3)恒生的中國戰略尚不清晰,給雙方未來合作帶來不確定性。介于上述顧慮,在目前市場狀況下,如果分別給予興業銀行08年20倍市盈率、3.3倍的市凈率,對應的股票價格則為26.92元和27.7元,對應漲幅為13%和16%,因此我們給出審慎推薦的評級。

    興業銀行過去5年間不僅實現了強勁的增長,更搭建了良好的平臺,為今后業務發展奠定了堅實的基礎:(1)通過自設和市場化收購的方式,構建了全國化的網點布局,同時完善了多功能、多渠道的電子銀行服務網絡。(2)形成了清晰的戰略規劃,積累了豐富的客戶資源,培育了產品創新能力,推出了“興業財智星”、“自然人生”家庭理財卡、“銀銀平臺”等產品,初步樹立了品牌形象。(3)在國內較早完成數據大集中,建成了先進的新一代核心業務系統,依托數據倉庫技術建設了管理信息系統。(4)引進恒生銀行作為戰略投資者,為快速引入國際先進的管理、技術和產品創造了條件。

    零售銀行和中間業務缺乏明顯的競爭優勢,業務結構上具備典型的中型銀行特點,但其資金和同業業務具備一定實力。興業銀行積極推進盈利模式轉變,但尚未取得實質性進展,這主要表現在:(1)雖然消費信貸業務增長迅猛,但個人存款占比提高緩慢,零售業務的收入貢獻還較低;(2)中間業務缺乏特色產品,手續費收入占比只有3%,在上市銀行中處于中下游水平。不過,興業銀行的資金和同業業務具備一定實力,2005年資金交易總量在同類型銀行中排名第二,主動負債管理意識強,同業負債和債券投資的占比都高于同類型銀行。

    經營效率較高,盈利能力較強,在股份制銀行中處于前列。盡管凈息差和中間業務收入占比不高,但同類型銀行中領先的成本收入比使其撥備前ROA在上市銀行中處于中等水平。生息資產中低風險、低收益的國債占比較高,是凈息差不高的原因之一,但這也使得信用風險成本和有效稅率不高,從而其ROA和風險調整后的盈利能力在股份制銀行中居于前列。

    06-08年凈利潤復合增速達到34.5%,ROA從2005年的0.60%提高到2008年的0.79%。凈利潤的快速增長,主要是由于資產規??焖僭鲩L、凈息差提升、信用風險成本下降和有效稅率降低。

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